El presente material de estudio contiene información sobre el procedimiento para programar el examen de certificación Scrum Master Certified (SMC™) con el detalle de los pasos a realizar, así como las opciones para mantener la certificación. Adicionalmente, se muestra la jerarquía de las certificaciones de SCRUMstudy™.
CARACTERÍSTICAS DEL EXAMEN
PREGUNTAS TIPO DEL EXAMEN
- Un equipo Scrum generalmente tiene de 6 a 10 miembros.
- Debe haber un Equipo Scrum antes de iniciar el proyecto.
- Un Equipo Scrum creará los entregables del proyecto.
- La duración del sprint se acordará entre el Product Owner y el Equipo Scrum.
Respuesta: B
Sustento: No es obligatorio que se designe un Equipo Scrum antes del inicio del proyecto. Los miembros del Equipo Scrum son nombrados durante la fase de Inicio. El Equipo Scrum a veces se conoce como el Equipo de Desarrollo ya que son responsables del desarrollo del producto, servicio u otro resultado.
- Reunión retrospectiva del sprint.
- Reunión diaria de pie.
- Reunión de visión del proyecto.
- Reunión de revisión de sprint.
Respuesta: C
Sustento: Una reunión de visión de proyecto es una reunión con los interesados del Programa, el Product Owner del Programa y el Scrum Master del Programa. Esta reunión ayuda a identificar el contexto comercial, los requisitos del negocio y las expectativas de las partes interesadas con el fin de desarrollar una Declaración de Visión del Proyecto efectiva.
- Hace que los proyectos sean adaptables y abiertos a incorporar cambios.
- Minimiza el trabajo no esencial y conduce a mayores niveles de eficiencia.
- Conduce a mayores niveles de motivación entre los empleados.
- Asegura que todos los beneficios se entreguen al final del proyecto.
Respuesta: D
Sustento: Los proyectos Scrum se completan de manera iterativa, entregando valor durante todo el ciclo de vida del proyecto, no solo al final del proyecto.